La rédaction
- 14 déc. 2022

McKinsey... MAIS QUI SONT-ILS ?

Blast-info : Six mois après notre enquête sur Mc Kinsey, le parquet national financier (PNF) annonce l’ouverture de deux informations judiciaires sur l’intervention des cabinets de conseil dans les campagnes présidentielles d’Emmanuel Macron en 2017 et 2022. Les trois juges d’instruction à qui elles ont été confiées vont enquêter sur des soupçons de financement illégal et de favoritisme. Les documents sur lesquels le PNF s’appuie pour lancer ces procédures, Blast les a publiés en avril 2022 : ils établissent de façon incontestable l’implication totale dès 2016 des cabinets de conseil dans l’aventure qui a mené l’ancien collaborateur et ministre de François Hollande jusqu’à l’Elysée. Lire la suite

MAIS QUI SONT-ILS ?

Les missions entreprise par McKinsey ont vocation à servir les intérêts à long terme des clients comme L'Élysée. Ils s'emploient à définir avec eux une vision intégrée du changement et à la mettre en œuvre à leurs côtés. A cette fin, ils mobilisent le fonds commun d’expérience, de connaissances, de méthodes et d’outils du réseau mondial de McKinsey, tout en développant des solutions originales et créatives, adaptées à chaque situation particulière (gestion de la crise COVID). Dans la majorité de leurs interventions, ils constituent des équipes mixtes client-McKinsey, pour garantir le réalisme des recommandations, l’efficacité de leur mise en œuvre, et des transferts de compétence assurant des résultats pérennes. En clair, McKinsey de par son champ de développement des compétences, lui permet de contrôler chaque secteur de l'économie mondiale et de s'implanter dans pratiquement dans le noyau gouvernemental de ses clients et pour chaque pays client.

La clef de voûte de l’accompagnement proposé par McKinsey réside dans l’articulation entre compétences géographiques, sectorielles et fonctionnelles. Ils approfondissent et élargissent en permanence dans les domaines d’expertise, aujourd’hui répartis dans 22 pôles de compétences sectoriels et 12 pôles de compétences fonctionnels. La pertinence de ces pôles est constamment renouvelée à travers le recrutement de profils pointus et le développement de nouveaux outils. Ci-dessous, la liste des pôles de compétences sectoriels. McKinsey ne contrôle pas le sport, mais des fenêtres peuvent s'ouvrir et ouvrir ainsi la boite de Pandore et ils n'auront plus qu'à se servir,

comme BlackRock pour les fonds de pensions.